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QRECを知る 授業を受ける トライする その他 誰でも参加できる授業 + トライアル QRECを知る QRECを知る 3分でわかるQREC 概要と理念 アントレプレナーシップについて メッセージ 各種資料 教員･講師紹介 受講生の声 授業を受ける 授業を受ける 特色とカリキュラム 履修モデル 履修の登録･流れ 科目一覧（シラバス） 修了証明書 QRECインターンシップ 時間割・カレンダー 講義・イベント情報 トライする トライする S.I.P 学生の独創的活動支援 九創会刮目基金奨励金 出会う･ツナガル･創る 出会う･ツナガル･創る QRECプレミアムメンバーズ認定制度 施設利用 オープンハウス テックコミュニティ 海外で学ぶ 海外で学ぶ Entrepreneurship Bootcamp 【2024年度非開講】新興国アントレプレナーシップ Venture Life Challenge グローバルPBLプログラム センター情報 一般･企業の方へ アクセス お問い合わせ ＼最新の活動報告／ 日本語 English 九州大学 ロバート・ファン ／アントレプレナーシップ・センター TOPQRECを知るメッセージ メッセージ ロバート・ファン博士からのメッセージ アントレプレナーであるためには、いつも“危機感”を意識し、“チャンスを分析”する目が必要です。そして何よりも“行動”が重要です。日本の企業はなかなか変化を受け入れず、また実際変化は大変遅いことがよく知られています。私は米国での創業の成功だけでなく、日本の中堅IT企業2社の再建を早期に成し遂げました。私のこの経験から言えることは、本来日本企業が素早い変化に対応出来ない訳ではなく、多くの場合、日本企業のリーダーが、何時、何を変えるべきかが分かっておらず、そして変化することのリスクを極端に避けようとするということなのです。もっと正しく言い換えれば、もし日本企業のリーダーが自分たちが何をやっているかを理解し、かつリスクを懼れなく取る事ができれば、その組織は直ちに反応し結果を出すでしょう。アントレプレナーであるために、いつも我々は“危機感”を意識し、“チャンスを分析”する目を持ち、そして“行動”する必要があります。結局のところ、結果を生み出すのは“行動”しかないのです。もしも九州大学の人たちが大胆に“行動”しなければ、QRECは決して誕生していなかったでしょう。この事を私は強調したいと思います。皆さまの果敢な“行動”に心から敬意を表します。 シネックス・コーポレーション（SYNNEX Corporation）創業者、前会長 ／ 九州大学 名誉博士 ロバート・ファン博士 Dr. Robert T. Huang Support 授業やトライアルに関して分からないこと、 QRECの活動でお悩み・お困りの際はこちらから 気軽にご相談ください。 事務室にも来てね！ センター5号館7階 サポート・相談窓口 九州大学 ロバート・ファン／アントレプレナーシップ・センター Robert T.Huang Entrepreneurship Center of Kyushu University プライバシーポリシー サイトマップ © 2023 robert t. huang entrepreneurship center of kyushu university.